카테고리 01

루미나브랜딩 소개

누가, 어떤 마음으로 원장님의 병원 마케팅을 맡는지 소개합니다. 대표의 경력과 사무실, 그리고 인하우스 마케터 이상의 파트너가 되려는 이유를 담았습니다.

약 20년 이상샤넬·구찌·호텔신라 등 본사 마케팅 약 12년
교육·무역·병원 등 마케팅 약 10년 이상
전국 고객사다양한 진료과 병·의원과 프랜차이즈 본사까지 함께합니다
약 10억 이상대표가 직접 온라인 마케팅에 주력하며 운영했던 교육사업 연매출
다양한 성공사례정형외과·치과 등 진료과별 성과

고객사·성공사례는 수도권·중부권과 영남·호남·제주권 루미나브랜딩의 누적 실적입니다.

브랜드의 가치가 매출이 되는 과정을 약 20년 이상 현장에서 겪었습니다

샤넬, 구찌, 호텔신라 등 대기업과 글로벌 럭셔리 브랜드 본사에서 약 12년, '브랜드의 가치'가 어떻게 비즈니스의 성공으로 이어지는지 몸소 체험했습니다. 이어 교육기업, 수입무역업, 병원 등의 마케팅을 약 10년 이상 이끌며 직접 사업을 일군 경험까지 더했습니다. 지금은 병원 전문 마케팅에 집중하며 병원 마케팅의 '주치의' 역할을 자처하고 있습니다.

루미나브랜딩 대표 디테일리스트 진
디테일리스트 진루미나브랜딩 대표루미나브랜딩 로고

실전 · 브랜드 현장

  • 前CHANELLocal F&BP
  • 前GUCCI GROUPOperations
  • 前HOTEL SHILLADuty Free Business
  • 前 사업교육사업 연매출 약 10억 이상

학력 · 전자책 저서

  • 고려대학교 학사 (서울)
  • 경북대학교 경제학 석사 (대구)
  • 블로그마케팅의 정석
  • 마케팅대행사 실전전략

STEADY SELLER교보문고 eBook · 알라딘 · YES24 등 전자책 스테디셀러

루미나브랜딩 대구 사무실에서 마케팅 팀이 노트북으로 작업하는 모습
루미나브랜딩 대구 사무실 · 병원마다 팀 단위로 마케팅을 진행합니다

대구 사무실 둘러보기

상담·회의실
MEETING상담·회의실원장님과 마주 앉아 전략을 나누는 공간
영상 촬영 장비
STUDIO영상 촬영 장비쇼츠·영상 콘텐츠를 직접 기획하고 촬영합니다
15층 오피스
VIEW15층 오피스도심이 내려다보이는 사무실
팀 업무 공간
WORK팀 업무 공간병원별 전담팀이 함께 일하는 자리

사업가로서 지나온 시간

사업이 늘 잘될 수는 없습니다. 영원히 성장만 하는 사업은 없다고 생각합니다. 제 사업도 그랬습니다. 높은 매출을 기록하던 때에도, 화려한 숫자 뒤에서 미처 예상하지 못한 고정비 때문에 목표한 이익이 남지 않아 고민하던 시기가 있었습니다. 최고 매출을 찍은 뒤에는 성장보다 안정화와 비용 관리가 더 중요한 시기가 찾아왔습니다.

  • 이제 막 개원한 병원
  • 적극적인 마케팅 없이도 잘되는 병원
  • 마케팅이 더해지면 더 잘될 병원
  • 지금 성장하고 있는 병원
  • 상권·경기 변화로 성장이 멈추고 비용 관리가 중요해진 병원

병원이 지금 어느 시기에 있든 마케팅은 필요합니다. 다만 시기마다 필요한 마케팅은 다릅니다. 직접 사업을 운영하며 겪은 경험으로, 고객사의 마케팅과 경영에 관한 고민을 내 일처럼 함께 하겠습니다.

대표가 팀을 꾸려 직접 진행하는 이유

담당자 한 명에게 맡겨 두는 방식이 아닙니다. 직접 사업으로 성과를 내 본 대표가 원장님의 사업 파트너로서 병원마다 마케팅 팀을 구성하고, 팀 단위로 직접 진행합니다. 병원 운영을 같은 사업가의 눈으로 보고, 인하우스 마케터처럼 병원 사정을 깊이 이해한 채 매출로 이어지는 전략을 제안합니다. 전국의 다양한 진료과 고객사와 함께하며, 꾸준한 성과로 재계약이 이어지고 있습니다.

온라인 마케팅 스킬과 툴은 배우면 누구나 다룰 수 있습니다. 하지만 직접 사업을 운영하며 10억 이상의 매출이라는 결과를 만들어 본 경험은 배워서 얻기 어렵습니다. 스킬과 툴 중심으로 운영되는 대행사와, 직접 사업으로 성과를 내 본 대표가 이끌며 인플루언서까지 직접 관리하는 대행사는 같은 툴을 써도 바라보는 기준이 다릅니다. 화려한 말보다 결이 다른 결과로 증명하겠습니다.

디테일이 다른 전략으로 보답하겠습니다. — 루미나브랜딩 대표 디테일리스트 진

어차피 필요한 마케팅, 병원 안의 마케터처럼 맡겠습니다

환자가 검색으로 병원을 고르는 이상, 마케팅을 하지 않는 선택지는 없습니다. 문제는 누가 하느냐입니다. 원장님이 진료 틈틈이 직접 챙기기엔 시간이 부족하고, 담당자를 새로 뽑아 키우기엔 부담이 큽니다.

FOCUS

원장님은 진료에 집중

키워드, 콘텐츠, 플레이스, 채널 운영까지 마케팅의 모든 과정을 저희가 맡습니다. 원장님은 환자에게만 집중하시면 됩니다.

IN-HOUSE QUALITY

인하우스 마케터 수준의 이해

병원을 직접 방문해 원장님의 진료 철학과 병원의 강점을 파악합니다. 병원 안에서 일하는 마케터처럼 병원의 이야기를 깊이 알고 콘텐츠를 만듭니다.

MANAGEMENT

결국 병원 경영에 도움

노출이나 순위가 아니라 신규 환자와 매출을 기준으로 봅니다. 마케팅이 비용이 아니라 병원 경영을 돕는 투자가 되도록 운영합니다.

CHANGE

변화가 빠를수록, 혼자 따라가기는 어렵습니다

요즘 마케팅은 AI, 영상, 디자인까지 흐름이 빠르게 바뀝니다. 늦지 않게 대응하는 것이 중요하지만, 병원 안의 마케터 1~2명이 이 모든 변화를 감당하기에는 효율이 나기 어렵습니다. 어렵게 키운 마케터가 경험이 쌓이면 더 좋은 조건을 찾아 경쟁 병원으로 옮기는 경우도 적지 않습니다. 변화의 시기에는 대부분의 병원이 같은 어려움을 겪고, 마케팅 대행사 역시 실력에 따라 병원에 가져다주는 결과가 달라집니다.

ALWAYS LEARNING

저희도 매번 새로 배웁니다

AI 툴이 눈부시게 발전하면서 어제의 방식이 오늘은 통하지 않을 수 있습니다. 그래서 새로운 매체와 툴이 나오면 먼저 배우고, 바로 고객사 병원에 적용합니다.

전국의 진정성 있는 대행사들은 같은 길을 걷는 동료이자 경쟁자입니다. 자만하지 않고 겸손하게 벤치마킹하며, 필요하면 협업과 교육도 요청합니다. 대행사가 먼저 경쟁력을 갖춰야 병원 경영에 실질적인 도움을 드릴 수 있기 때문입니다.

지역마다 가까이에서, 권역별 전담 운영

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